每年到春节，不用动员，不用召唤，全世界的华人都要回家团圆吃饺子。这种对春节普遍认同的观念和方式就是文化，这种不用规定的统一的自觉行动，就是中国几千年传统文化的力量。

   21世纪必定是一个文化冲击的世纪，企业能否培育自己的文化并发挥其作用，决定其在21世纪的生存能力，企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。

   2015年11月15日至17日，重庆，“‘十二五’企业文化总结暨专项文化建设——中外企业文化2015重庆峰会“隆重举办。本次活动是由中国企业文化研究会主办，研究会成立于1988年，系经中华人民共和国民政部正式批准注册登记、具有法人资格的企业文化学术团体。会议由开幕仪式、学术报告、典型报告、主题研讨、专题研讨、会议总结几个环节构成。国家发展改革委经济体制综合改革司副司长连启华、国务院国资委宣传局副局长韩天应邀出席并讲话，中国企业文化研究会理事长、原商业部部长胡平出席大会并作主旨报告。来自全国的领导、专家、企业文化工作者，优秀企业文化单位及个人群贤毕至、共聚一堂，参与讨论，领取奖项。中国石油、北京同仁堂、海尔集团、中国烟草公司、中国华能集团、蒙牛乳业、燕京啤酒、海尔集团、重庆银行等众多优秀企业共同参与，总结中国企业文化建设的典型经验，研究专项文化落地方式，开创中国企业文化建设建设新局面。

   四川邦泰投资有限责任公司凭借其扎实且富有特色的企业文化工作及成果荣获“十二五”企业文化建设优秀单位。

   企业文化一定程度上影响着一个企业的发展与未来，企业文化既是一种先进的管理科学，也是一种不断与时俱进的人文科学。更是一个企业品牌的文化内核。这种强大的内在驱动力量，作用方向若与企业发展要求一致，将会推动企业的发展，因而具有生产力的性质，对企业的长期生存与稳定发展发挥决定性作用。唯有打造出具有原创性、自有性、独特性的企业文化，形成强大的企业文化力，用文化管理企业，才能使企业在日益复杂多变，激烈竞争的国际经济环境下永远立于不败之地。

   邦泰集团自成立以来，十分重视企业文化建设。在邦泰，企业文化是员工的文化、邦泰的核心文化是来源于邦泰，回归于邦泰。2013年，邦泰进入快速扩张阶段，公司发展规模进入井喷式发展，企业文化建设也进入了新时期。为此，邦泰分别在2013年和2014年提出了”企业文化建年“和”企业品牌建设年“的口号。针对邦泰二次创业的现状，梳理和诊断邦泰现实命题存在的问题，最终形成了《邦泰企业文化共同纲领——邦泰之道》、《邦泰文化品牌故事集》、《品牌服务标准手册》等系列文化读本。在企业文化落地上，邦泰利用丰富多样的渠道和手段，将核心文化渗透到各个业务单元，正日渐深入的将文化理念转化到员工的日常行为中。

   邦泰的核心价值观是”客户第一“，客户是邦泰安身立业之本，离开了客户的支持，公司和我们都寸步难行，基于此，2015年邦泰企业文化建设的重点工作室核心文化理念与业务的互动，为弘扬公司核心文化，提高员工”客户第一“意识，我们通过制度、规范、标准的指定，以及对内容的学习，保证我们价值观客户第一的落地。

   自2013年第一次入职以来，我就深刻的感受到公司对于企业文化的重视，并实实在在通过各式各样的方法让员工感受到文化的力量，这种文化不仅体现上思想上、工作上，有时候更体现在生活上，让大家在这样和睦、积极、健康向上的氛围里不断的学习，不断的进步。 员工之间、员工跟领导之间、公司跟供应商之间，不管是合作规范还是相处之道，无不体现着公司的文化。企业的正向文化通过诸多的细节不断的感染着我以及像我一样的邦泰人。

   通过两年多的时间，邦泰的企业文化在邦泰这个团队里面落地生根，团队统一了思想，统一了行动，统一了目标，我想，在不远的将来，通过所有人共同的努力，邦泰一定能实现公司的宏伟目标和期许，这是文化带来的巨变，更是每一个邦泰人努力的成果。