“纸上操练终觉浅，还需实际练一练。”

7月2日至7月4日，参训学员经历了3天的全脱产集中式内训师培训与实战演练。共分为了三个阶段：赛前集中辅导、课程设计开发与优化阶段；邦泰物业好讲师评比阶段；邦泰物业内训师认证阶段。

一开始，学员们踏上讲台会感到陌生慌乱、不知所措。而伴随着授课老师任老师的课程推进、对学员心态引导的深入，同时有效结合了“教与练”培训法，学员们表现得也越来越从容，建立了属于自己的台风，最终实现了语言与肢体的综合展现。在培训过程当中，参训学员完成了学员向讲师的蜕变与成长，无论是从言谈举止，课程讲授，还是制作的课件内容及课件版面设计，都有很大程度的提高；无论是从理论知识的讲解还是对实践中专业内容的分析，都在不断地向专业内训师的标准靠近。

“授人以鱼，不如授人以渔。”

正如邦泰集团副总经理何流先生在“关于2019邦泰战略升级”的宣导会议讲话中所说：“人员组成模式将逐渐由外部招聘转为内部培养，通过内部的发展培训，为企业及行业培养优秀人才。同时，我们要客观认知企业的生存之本是要有可持续发展的未来，这个未来投射到现在的团队建设，才能让员工有成长，企业有未来。”为了创建学习型组织，并从“大爱”的角度对员工好，让员工得到成长，邦泰集团组建了“内训师”队伍，为员工创建了自主学习、分享知识的平台。

通过“内训师”培训与认证，增强了员工的工作技能与职业素养，实现了员工由单一技能变为一岗多能，培育了企业文化和精神的传承者、传播者、创造者，“内训师”的培育，不仅促进邦泰物业协作共赢与提升整体员工素质水平，同时也是增强优质物业服务供给能力的具体举措，是展现邦泰物业从业人员专业形象和精神风貌的重要平台，为集团打好品牌升级攻坚战做出更大的贡献、提供充足的动力。

“内训师是企业持续发展的发动机。”

一个优秀的企业，不仅自身的品牌、形象及核心竞争能力要强，更要有优秀的企业文化传承者和践行者，能够在内外部的各种场合中如数家珍地把企业的理念、知识、文化和技能等传播出去，讲好企业故事，唱响企业声音，传播品牌价值，树立文化自信。而企业各级内训师从员工中来，又把企业的理念、知识、文化和技能带回到员工中去。既有理论高度，又具有实操技能，同时还熟悉基层的实际情况，在集中授课、班组现场培训、师带徒等工作中可以起到很好的传帮带作用，能有效地承担企业文化传承者和践行者的职责。

培训对业务开展起到了重要的支撑作用。通过培训与实践两种不同的方式有效整合，实现了培训教学与工作岗位无缝对接，使培养目标和培养方向与企业战略目标保持一致，不仅能够加快公司内部高技能人才的培养步伐，同时也为邦泰集团的快速发展提供强有力的智力支撑和人才保障，实现了企业内部资源共享、企业员工双赢发展。

培训是企业可持续发展的原动力，而内训师在企业培训中承担着必不可少的重要角色,拥有一支强有力的内训师队伍既能促进企业员工知识、技能和能力的提升，又能成为进一步拉动企业综合能力和软实力提升的新引擎。

“内化于心，外化于行。”邦泰物业总经理助理高也女士在本次“邦泰物业好讲师”评比活动结束时讲到：“邦泰集团内训师团队是后备人才梯队中的重要组成部分”。希望本次认证成为讲师的学员以及准备好成为讲师的员工，能够为进一步满足集团人才综合素质需求，强化个人的职业技能和专业素养，把握新形势、创造新业绩，促进公司健康快速发展，与公司共同成长，为组织赋能。